创业是一个漫长的过程，它更像是一场马拉松，而不是百米冲刺，因此做好规划很重要。有些人在创业初期精力旺盛信心十足，卯足了劲想要干出一番事业来，结果越因为急于求成，遇到了致命的打击。没有规划就等于没有方向和目标，即便是短期内做出了成绩，也不可能有长远的发展，甚至会耗费太多的人力财力。
从古至今，走向成功的商人不在少数，从他们身上可以发现有一个共同的特点，具备高瞻远瞩的发展眼光并有一个长期的发展规划和战略部署。短期内的失利并不代表持续的低迷，一时的盈利也并不代表长久的繁荣，只有远望未来才能不被眼前的繁花似锦索所迷惑。做好创业计划，有效减少精力缩减成本！
1、做好市场调研，找出创业点子。投资之前需要有一个长期的准备过程，在这个阶段，需要确定投资方向，做好市场调研，并根据现在的市场行情乃至对未来发展趋势的分析，找出一个既新颖又有创意的点子，这就是今后要走的创业道路。这个点子必须要有市场需求有发展潜力，更要有盈利空间，才能具备持续发展和盈利的能力。
2、进行缜密规划，完成战略部署。确定了投资目标和发展方向，并找到合适的投资项目之后，就需要进一步的规划和安排今后的发展路程了。此时一定要有短期计划和长期计划，不能好高骛远也不能鼠目寸光。短期内的规划可以给团队带来动力，长远的部署能够给团队带来憧憬，这样就能将整个公司或店面做的更大更强。
3、注重团队建设，吸引优秀人才。创业不是一个人在战斗，而是整个团队在共同努力，因此团队的整体素质、能力和经验如何，直接关系到创业的成败得失。在挖掘人才方面是不能有丝毫吝啬的，你付给员工多少钱，就会得到多少钱的回报，这一点是不可否认的。有优秀人才助力，会让创业事半功倍，也会少走弯路缩减成本。>>>>想了解更多创业资讯，点击咨询详情
4、立足市场需求，控制成本风险。在经营发展过程中，不能毫无目的和依据根据自己的想法随意做出决策，每一个决定都要以市场为导向，以满足市场需求为出发点和立足点。合理的规划安排乃至不断完善和健全的运营管理体系，能够有效的控制成本规避风险，这对每个创业者来说都是需要重视起来的。提前做好创业计划，了解市场行情也能让创业事半功倍。
可以说创业必须要有三要素，团队、资金和市场。而团队战斗力如何直接关系到今后的业绩和发展速度，资金准备是否充分，能够做好预算并找到缩减成本的方法，直接关系到资金周转是否顺利。而投资方向和项目是否有市场发展空间，也会决定创业成败。因此投资之前的每一个细节都需要做好细致的规划和安排，才能有备无患。【如果还有什么问题点击留言咨询】
